Case: Riittämättömyyden tunne
Esihenkilö sai sparrausta ajan hallinnan palauttamiseksi.
Case-tarinat
Case-tarinat
Case: Soveltuvuus esihenkilötyöhön
Esihenkilö-Eino sai kuulla osastopäälliköltä pyynnön lähteä pois nykyisen työnantajan palveluksesta, sillä hän ei...
Case:Työilmapiirikyselyä syventävä liiketoimintaperustainen tutkimus
Vuosittaisissa työilmapiirikyselyissä näkyi huononeva trendi. Syventävällä liiketoimintaperustaisella tutkimuksella...
Case: osaamisen ja työtehtävien yhteensovittaminen
Kun osaaminen nostettiin tarpeen mukaiselle tasolle, käsien ongelmat hävisivät, kuten myös niistä aiheutuvat sairauslomat.
Case: liiketoiminnalliset säästötoimet
Yrityksen muutostavoitteiden mukaiset säästötoimet herättivät esimerkin kahdessa yksikössä suurta vastustusta.
Case: eri tiimien yhdistäminen
Selvityksen pohjalta henkilöstö ja esimiehet sekä ylempi johto alkoivat kehittää yhteisesti toimintatapoja tavoitteiden...
Case: yt-prosessin jälkeinen johtaminen
Ennaltaehkäisy – mahdolliset ongelmakohdat näkyviksi, jolloin ne eivät pääse eskaloitumaan.
Case: kaupungin oranisaation toiminta kriisitilanteissa
Ennaltaehkäisy – vältettävä ”ontuva organisaatio”
Case: MaRa-alan yrityksen työterveyshuollon luottamuksen palautus
Ennaltaehkäisy – työterveyshuolto rooliinsa
Etsitkö tukea työelämän haasteisiin?
Ota yhteyttä
© 2021 LiidPliis. All rights reserved. Powered by atFlow Oy